摘要：馬云曾說(shuō)“寒冬來(lái)了，大家要做好過(guò)冬準(zhǔn)備”。就在去年9月份，日本企業(yè)界的驕傲松下(Panasonic)株式會(huì)社等公司的高管還認(rèn)為公司能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期收益，但需求的急速下降，使得他們難以足夠迅速地削減產(chǎn)量，以跟上形勢(shì)。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》編纂的收益報(bào)告顯示，由于日本制造業(yè)庫(kù)存狂增，日本制造業(yè)將出現(xiàn)10年來(lái)首次集體虧損。為此，松下、索尼等日本公司將不得不削減存貨及尋找外來(lái)資本投資。

制造商們同樣左右為難，不知該在哪里削減產(chǎn)量。一方面，與日本的長(zhǎng)期合同雇員相比，在海外裁員通常成本更低，也更為容易。大多數(shù)上市制造商直到去年10月末才開(kāi)始下調(diào)收益預(yù)期，但它們對(duì)于業(yè)務(wù)滑坡的程度有所低估，因此僅僅一兩個(gè)月后，又被迫再次下調(diào)。

日元的強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)致日本工廠競(jìng)爭(zhēng)力下降，而且一些高管表示，他們擔(dān)心即便經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇，日元仍會(huì)保持強(qiáng)勢(shì)。如果企業(yè)選擇在日本減產(chǎn)，那么經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)量造成永久性影響。

和虧損一樣，低估經(jīng)濟(jì)放緩的程度導(dǎo)致企業(yè)存貨過(guò)剩。盡管它們已努力削減產(chǎn)量，但去年12月份的庫(kù)存貨運(yùn)指數(shù)還是升至1973年該指數(shù)制定以來(lái)的最高水平。

國(guó)際知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎教授說(shuō)“冬天還未到，大家要做好更冷的準(zhǔn)備”。轉(zhuǎn)眼間我們度過(guò)了“寒冬”下的春節(jié)，迎來(lái)了新年的春天，雖然渾身充滿了暖意，可對(duì)全球企業(yè)來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來(lái)的“寒冬”還未離我們遠(yuǎn)去，大家的處境更加的舉步艱難，難怪馬董提出了“抱團(tuán)取暖”的口號(hào)，只有更加的堅(jiān)強(qiáng)才能度過(guò)目前全球的寒冬。

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