除濕機(jī)企業(yè)的出路不在價(jià)格戰(zhàn)上：近年來，除濕機(jī)企業(yè)的發(fā)展很不好，外部大環(huán)境導(dǎo)致市場(chǎng)縮小，而生產(chǎn)成本和員工工資的上升使得除濕機(jī)企業(yè)的壓力更大，可以說，這兩年是除濕機(jī)企業(yè)最為困難的時(shí)候，內(nèi)外交困之下，很多企業(yè)為了能夠生存下去，于是開始了低價(jià)銷售，以價(jià)格戰(zhàn)來獲得一定的市場(chǎng)份額，不過，這個(gè)策略真的是長(zhǎng)久之路嗎？

除濕機(jī)銷售遭遇瓶頸，除了客觀的外部環(huán)境影響外，內(nèi)部行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、產(chǎn)品創(chuàng)新也是重要的原因。在除濕機(jī)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的初期，由于其良好的除濕能力是的除濕機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)很高，一時(shí)間，很多人開始涌入這個(gè)行業(yè)，特別是那些以前在除濕機(jī)行業(yè)中擔(dān)任銷售的人員，也離開自己所在的企業(yè)，開始創(chuàng)辦自己的公司，于是除濕機(jī)廠家越來越多，競(jìng)爭(zhēng)也就越來越激烈，發(fā)展也因此越來越難。而這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念就是盈利至上，至于什么創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)那是根本沒有。

內(nèi)外交困之下，導(dǎo)致越來越多的企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)的怪圈之中，不少除濕機(jī)企業(yè)表示，產(chǎn)品銷售成為難題，企業(yè)也是迫不得已降價(jià)銷售，而消費(fèi)者也是拋棄了除濕機(jī)的性能要求，一個(gè)勁的挑選低價(jià)產(chǎn)品，導(dǎo)致了價(jià)格戰(zhàn)越發(fā)的激烈?？傮w來說，價(jià)格戰(zhàn)只能拉動(dòng)一時(shí)的銷量增長(zhǎng)，但是卻長(zhǎng)久的影響到企業(yè)的品牌建設(shè)和行業(yè)發(fā)展。

小編經(jīng)常接到客戶的詢問電話，他們開口詢問的不是除濕機(jī)的性能，而是除濕機(jī)的價(jià)格，他們問價(jià)后往往選擇的是價(jià)格最低的那家，而不是性能最好的那家。這樣一來，除濕機(jī)廠家為了提高自己的銷售額，只好降低價(jià)格，這樣還要想獲得一定的利潤(rùn)的話，那只能以降低產(chǎn)品性能了，或者干脆就以小充大，用劣質(zhì)原材料來生產(chǎn)，買到這樣產(chǎn)品的客戶只能是對(duì)除濕機(jī)越來越失望，結(jié)果就是除濕機(jī)行業(yè)不能健康發(fā)展。

一樣產(chǎn)品要想獲得客戶的認(rèn)可，只有是產(chǎn)品質(zhì)量，而不是低價(jià)，所以除濕機(jī)企業(yè)想要在市場(chǎng)中真正的站穩(wěn)腳跟還需從產(chǎn)品的本質(zhì)出發(fā)，而價(jià)格戰(zhàn)略不是長(zhǎng)久之計(jì)。

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