除濕機企業(yè)如何降低生產成本：除濕機企業(yè)市場競爭非常激烈，價格戰(zhàn)是經常發(fā)生的事情。要想在慘烈的市場競爭中生存下去，獲得良好的效益，那么降低生產成本是非常重要，這是除濕機企業(yè)迫在眉睫、急需解決的難題。

從采購生產原材料開始，成本就出現(xiàn)了，直到生產出產品，最后銷售出去，這其中有包裝成本、運輸成本、材料損耗，最后的售后服務也可以算到成本里面。只要把這些成本理順，那么就有可能降低總成本，那么就能提高企業(yè)的經濟效益。

1、原材料是成本的大頭，是控制成本的第一關，只要把生產原材料控制好了，那么成本的降低就有可能。我們要做的就是為原材料分類，針對原材料的不同的特點，進行保存。也可以根據銷售單據按照銷售數量進行采購，采購回來的原材料要及時用掉，不能長時間存放，要做到物盡其用。因為長時間存放會出現(xiàn)損耗的，這樣就會提高成本了。

2、生產耗損是降低控制好生產成本的第二關，損耗越低，那么成本也就越低，損耗越高，成本也會隨之提高。很簡單的道理，按照計算，100斤豬肉可以做120斤香腸，結果你操作失誤，掉了很多到地上，結果只做了110斤香腸，等于損耗了10斤香腸，那么成本就增加了。

3、在購買原材料或者銷售產品的時候，我們盡量和廠家、使用者直接聯(lián)系，也就是說不要經過中間商，這樣就可以提升除濕機在價格上的優(yōu)勢，也就大大的降低了除濕機總成本。這個就是一直在做的電商，所以除濕機企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，電子商務上面要加強。傳統(tǒng)的銷售手段和采購方法以及不能促進企業(yè)進步了。
　　
隨著技術的發(fā)展，除濕機的科技含量會越來越高，性能也會越來越優(yōu)越，這對國內那些只會山寨模仿的除濕機廠家來說是非常不利的，所以我們要不斷的控制成本，增加企業(yè)效益，同時不斷創(chuàng)新，不斷推出新產品，只有這樣，你才能在除濕機市場競爭中笑到最后。

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